SECTOR EXPERTISE

Financial Markets
& Brokerage.

Estructuración corporativa, societaria y operativa para compañías que viven de los mercados financieros. Entendemos el negocio antes de documentarlo.

BROKERS·PROP FIRMS·EMPRESAS DE TRADING·FINTECH·MONEY MANAGERS
Fachada de vidrio oscuro con retícula de mullions, cielo cubierto reflejado

Un broker no se estructura como una empresa cualquiera.

La entidad que firma con el cliente, la que contrata liquidez, la que procesa pagos, la que desarrolla la tecnología y la que capta a través de socios comerciales no siempre pueden —ni deben— ser la misma. Esa decisión define exposición, jurisdicción, control accionario y capacidad de crecer.

La mayoría de los problemas que vemos no nacen de un contrato mal redactado, sino de una arquitectura societaria decidida tarde, cuando ya hay clientes, socios comerciales y flujos operando.

La estructura se diseña antes de operar.

ARQUITECTURA TIPO

Cómo se separa un negocio de brokerage.

01
FOUNDERS / SHAREHOLDERS
02
HOLDING
Propiedad, control y pacto entre socios
03
ENTIDAD DE CARA AL CLIENTE
Jurisdicción, licenciamiento y términos con el cliente
04
ENTIDAD TECNOLÓGICA
Plataforma, desarrollo e infraestructura; licencias intragrupo
05
ENTIDAD COMERCIAL
Marketing, IBs, socios y esquemas de compensación
06
ENTIDAD DE SERVICIOS
Equipo, administración y contratos operativos
PROVEEDORES DE LIQUIDEZ
BANCOS Y PSPs
TECNOLOGÍA DE TERCEROS
Esquema ilustrativo. La arquitectura concreta depende del modelo de negocio, las jurisdicciones involucradas, el perfil de los socios y el tipo de contraparte con la que opere cada entidad.
ALCANCE

Qué estructuramos.

Trabajamos sobre la arquitectura del negocio y su documentación. Cuando una operación requiere licenciamiento o autorización local, coordinamos con counsel de la jurisdicción correspondiente.

01
ESTRUCTURA SOCIETARIA Y ACCIONARIA
Holding, subsidiarias, pacto entre socios, vesting, entrada de inversionistas y reglas de salida.
02
JURISDICCIONES Y LICENCIAMIENTO
Análisis comparado de sedes según modelo, mercado objetivo y contrapartes; coordinación con counsel local.
03
ACUERDOS COMERCIALES Y PROVEEDORES
Liquidez, tecnología, PSPs, white labels, IBs y socios de distribución.
04
MODELO OPERATIVO Y TECNOLOGÍA
Titularidad del desarrollo, licencias intragrupo, datos y continuidad operativa.
05
CAPITAL Y VEHÍCULOS DE INVERSIÓN
Rondas, deuda, equity, SPVs y fondos privados vinculados al negocio o a sus estrategias.
06
EXPOSICIÓN LEGAL Y TRIBUTARIA
Lectura de la exposición asociada a la estructura antes de ejecutarla, en coordinación con asesores fiscales.

Con quién trabajamos en este sector.

BROKERS
Separación de entidades, jurisdicción de cara al cliente y relación con liquidez y pagos.
PROP FIRMS
Naturaleza del producto, términos con el trader, tecnología y estructura de riesgo del modelo.
EMPRESAS DE TRADING
Vehículos para capital propio y de terceros, cuentas, custodios y reparto de resultados.
FINTECH
Perímetro de actividad, titularidad de la tecnología, socios financieros e ingreso de inversionistas.
MONEY MANAGERS
Mandatos, vehículos de inversión, estructura de fees y relación con inversionistas.
POR QUÉ VALIOS

Conocemos la industria desde adentro, no desde el expediente.

DIRECTORIO
Participación en directorios de brokers en materias corporativas, financieras y de estructuración del negocio.
INFRAESTRUCTURA
Cofundación de LeverageOne, firma de infraestructura tecnológica para brokerage y compañías del ecosistema financiero.
EDUCACIÓN
Fundación de Rise Up Trading Hub y docencia en programas de la industria.
AUTORÍA
Autor de La verdad detrás del brokerage: estructura, incentivos y funcionamiento interno de la industria.
PERFIL DEL FUNDADOR →
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